주요업무

경영컨설팅

자본시장의 완전 개방과 다양한 정보화 시대에서 효과적인 경영전략 및 전술의 수립과 효율적인 관리 시스템의 운용은 기업의 생존 및 성장여부에 직결되는 문제입니다. 정진회계법인은 시대에 부응하는 효과적인 경영전략 수립에 관한 경영자문과 관리시스템에 설계 및 운영에 관한 시기적절하고 효율적인 방안을 제시 함으로 인하여 고객과 더불어 성장하는 회계법인이 되도록 노력하겠습니다.

  • 전략경영 및 업무관리 시스템의 설계 및 운영
    시장분석을 통한 경영전략 수립 자문 서비스
    업무 프로세스 설계 및 수정 서비스
    원가관리 회계제도 설계 및 운용에 관한 서비스
    내부통제 제도 설계 및 수정사항 검토
  • 경영평가
    전사적 경영관리 제도의 설계
    성과 평가 시스템의 설계 자문 서비스
    경영평가 및 성과분석
  • 벤처 관련 경영 자문
    사업 수익성 분석 및 재무전략 - 사업을 수행하기 위한 최적의 총괄적인 재무전략 수립
    투자자에 대한 자문 서비스 (Emerging Industry에 대한 예측을 바탕으로 양질의 기업 발굴 및 추천, 사전 스크리닝 및 실사를 통한 우발위험 감소, 철저한 사후관리를 통한 투자기업의 성장지원)
    성공적인 사업전환을 위한 사업타당성 검토 및 수익성 분석
  • 기타
    신규 투자시 사업성 및 자본조달 관련 사항 서비스
    사업계획서 작성(국, 영문)
    기업진단 서비스